“breng balans in mens en organisatie”

De Werkgebieden

Organisatie

Operationeel loopt het niet lekker (meer) of je hebt het idee dat de processen efficiënter kunnen. Waar liggen de oorzaken en hoe los ik dat op?

Transformatie

Je wilt veranderingen aanbrengen in je organisatie omdat je wilt groeien of optimaliseren en dat heeft invloed op alles. Welke stappen moet ik nemen en waar begin ik?

Communicatie

Je wilt effectief communiceren, maar dat lukt (nog) niet zoals je dat zou willen. Hoe kom ik tot een communicatie strategie die past bij mijn doelstellingen?

Innovatie

Om voorop te (blijven) lopen en wendbaar te zijn, moeten we  continu kunnen innoveren en leren. Hoe krijg ik dit procesmatig en cultureel ingebed in mijn organisatie?

Al deze en andere vragen ben ik bij mezelf en bij andere ondernemers en managers al vaker tegengekomen. Mijn ervaring met zowel de goede als de slechte beslissingen deel ik graag met anderen. Wil je advies, heb je behoefte aan een eerlijk en onafhankelijk klankbord of heb je concrete hulp nodig? Neem dan gerust en vrijblijvend contact met mij op. Ik help je graag!

en meer...

Start- en scale-up

Van idee naar je eigen onderneming is een behoorlijke stap met meestal veel vragen en drempels. Hetzelfde geldt als het begin gemaakt is, maar je wilt of moet opschalen. Alleen of met anderen? Hoe kom ik aan funding? Welke bedrijfsvorm? Personeel of partnership? Hoe ga ik groeien? Ben ik wel de juiste persoon voor deze fase? Hoe richt ik mijn organisatie in?

Business development

Je zoekt naar manieren om meer business te genereren. B2C, B2B, B2B2C ? Aanbod verbreden of opschuiven in de keten? Waar ligt het grootste potentieel? Lokaal of internationaal? Hoe richt ik mijn salesorganisatie en processen in? Buy or build?

Digitalisering

Processen automatiseren is in de huidige tijd een voorwaarde om te kunnen schalen. Denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van repetitieve taken in het financiële domein of het samenstellen van gegevens en opstellen van rapportages. Deze zijn veelal tijdrovend, niet motiverend en als je het gaat uitrekenen gaan hier ook nog eens schrikbarend veel kosten in zitten.

Digitaliseren van informatie en communicatie doe je om je doelstellingen op die vlakken efficiënt(er) te bereiken en leidt vaak tot nieuwe commerciële kansen.

Uiteindelijk dragen automatisering en digitalisering bij aan een organisatie waar kosten en (personele) inzet in balans zijn met propositie en omzet.

Meer weten?

De Diensten

Consultancy

Als je een afgebakende adviesvraag hebt of een onafhankelijke en eerlijke sparring partner nodig hebt.

Projectmanagement

Als je één duidelijk doel voor ogen hebt  en je geen expertise en/of (personele) capaciteit hebt om dit doel projectmatig te verwezenlijken.

Programma management

Als je meerdere doelen hebt die je in een afgebakende tijd wilt bereiken middels een programma, maar je hebt behoefte aan ondersteuning bij de opzet en/of uitvoering.

Interim management

Als je tijdelijke hulp nodig hebt bij het opstarten en/of faciliteren van van verandertrajecten in je organisatie, waarbij het gaat om duidelijk afgelijnde taken met veel verantwoordelijkheid.